速卖通店铺产品结构有哪些?
一、做精品
没有不好的行业，只有不好的做法。我们要尽量做消费者日常生活中需要用到的产品，而不是做一些买回家用就放着上灰的产品。很多产品是新丶奇丶特，买了用了，然后搁置了，后悔买了。
这类产品几乎没有大品牌，也没有超级大店出现。非日常需求的产品很难让消费者形成持续的需求与好感，也很难传播开来，整个成长的曲线自然是平淡无奇。一旦触摸到天花板，便会痛苦不堪。
二、做专注
有很多的店铺，一直缺乏流量，缺乏转化，缺乏规模，打开一看，十有八九是多面手。你能在他家看见牛仔裤，也能看见丝袜，甚至还能看见鞋子，您要扮演百货商场，那得问消费者同不同意。做专注，就是一个店铺只做一件事情。
三、做深度
如果要展现你的专业，没有足够的产品深度是不行的。
有人一上来就说你看苹果手机如何如何，这个问题我如何回答?其实苹果只有一个，而咱们和乔布斯这样艺术家差距还很大。
同等操作水准，同样卖吸尘器，一个有40款吸尘器+30款吸尘器配件的店铺要干掉一家只有10款吸尘器的店铺几乎毫无悬念。这个例子够具体了吧!您要是也有40款吸尘器+30款吸尘器配件开一家店，整好了也会是江湖一霸。
四、主推明确
开放平台的电商成交是消费者主导的，注定无法形成所有产品全面开花的局面。无论成功的店铺还是不那么成功的店铺，其结果都是大致的二八原则。既然结果一早就确定了，不如早点往这个方向去走。
主推就是卖家知道根据市场的反馈和自己的营销倾斜，平衡对消费者的“顺从”和“引导”之间的关系，让消费者的购买也形成聚焦，并努力让消费者通过购买以后形成传播。
速卖通店铺内的产品结构主要就是上面介绍的这些了，速卖通作为国内数一数二的跨境电商平台，竞争还是非常激烈的，所以每个方面都做好才能有最强的竞争力，然后坚持做好推广肯定能发展的好。
